MMQR စနစ်သုံး မိုဘိုင်းလ် ငွေပေးချေမှုအတွက် ယာယီလုပ်ငန်း လုပ်ကိုင်ခွင့်ကို ငွေကြေးဝန်ဆောင်မှုကဏ္ဍမှ မဟုတ်သည့် ကုမ္ပဏီ၂ ခုအား ဗဟိုဘဏ်က လုပ်ကိုင်ခွင့်ပြုလိုက်သည်။
အဆိုပါ ကုမ္ပဏီများမှာ ယခင် နဝတ လက်ထက်ကတည်းက စစ်ဗိုလ်ချုပ်ကြီးဟောင်းများနှင့် နီးစပ်ခဲ့သည့် အိုလံပစ် ဟို တယ်ပိုင်ရှင် ဦးကျော်စိန်၏ Trusty Family ကုမ္ပဏီနှင့် နေပြည်တော်တွင် အခြေစိုက်ပြီး ကုမ္ပဏီ ဒါရိုက်တာ နာမည်များ မသိရသေးသော Zego Pay ကုမ္ပဏီတို့ဖြစ်ပြီး ယာယီလုပ်ပိုင်ခွင့် ရရှိခဲ့ခြင်း ဖြစ်သည်။
အဆိုပါ ကုမ္ပဏီနှစ်ခုကို ပြည်တွင်း၌ MMQR အသုံးပြု၍ ရောင်းချသူ ကိုယ်စား ငွေကောက်ခံ ရှင်းလင်းခြင်း ဝန်ဆောင်မှု လုပ်ငန်းများ လုပ်ကိုင်သွားမည်ဖြစ်ပြီး ထိုကုမ္ပဏီများက Merchant Acquiring ဝန်ဆောင်မှု ဆောင်ရွက်ခြင်းဖြင့် အများ ပြည်သူတို့ အနေဖြင့် Digital Payment ကို ပိုမိုအသုံး ပြုနိုင်မည် ဖြစ်သောကြောင့် ဘဏ်များ၏ ငွေသားစီမံခန့်ခွဲမှုကို ကောင်းမွန်လာစေမည် ဖြစ်ကြောင်း စစ်ကောင်စီ လက်အောက်ခံ ဗဟိုဘဏ်က ဆိုထားသည်။
သို့သော် ယခု ဗဟိုဘဏ်က ခွင့်ပြုပေးလိုက်သော ကုမ္ပဏီ နှစ်စလုံးသည် ပြည်တွင်းဒစ်ဂျစ်တယ်ငွေပေးချေမှု လုပ်ငန်းကဏ္ဍတွင် ဝင်ရောက်လုပ်ကိုင်နေသည့် ကုမ္ပဏီများ မဟုတ်ကြောင်း ပြည်တွင်းပုဂ္ဂလိကနည်းပညာ ကုမ္ပဏီ အသိုင်းအဝိုင်းမှ သိရသည်။
Zego Pay ကုမ္ပဏီ သည် ZegoBird Online Shopping ကို ထူထောင်ထားသည်။ ကုမ္ပဏီ အချက်အလက်များကို ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုနှင့် ကုမ္ပဏီများ ညွှန်ကြားမှုဦးစီးဌာန၏ ဝက်ဘ်ဆိုက်တွင်လည်း ဖော်ပြထားခြင်း မရှိပါ။
အိုလံပစ်ဟို တယ်ပိုင်ရှင် ဦးကျော်စိန် ပိုင်ဆိုင်သော Trusty Family ကုမ္ပဏီကမူ ဟိုတယ်လုပ်ငန်း၊ အိမ်၊ ခြံ၊ မြေ လုပ်ငန်း အပါအဝင် ဆောက်လုပ်ရေး လုပ် ငန်းများကိုသာ အဓိက လုပ်ကိုင်သည့် ကုမ္ပဏီတခု ဖြစ်သည်။
ထို Trusty Family ကုမ္ပဏီသည် နိုင်ငံတကာငွေကြေး (ဥပမာ- အမေရိကန်ဒေါ်လာ၊ ယူရို) အတက်အကျ နှင့် ကမာ္ဘ့ရွှေဈေး၊ ငွေဈေးနှင့် ရေနံဈေး အတက်အကျများကို မိမိငွေကြေးအား အဖွဲ့ဝင်ကြေးအဖြစ် ပြောင်းလဲပြီး အရောင်း အဝယ်ပြုလုပ်သည့် Forex exchange app လုပ်ဆောင်ရန် ကြိုးပမ်းခဲ့သေးသည်။
ထို့ပြင် ဦးကျော်စိန်သည် ကိုးကန့်တိုင်းရင်းသား တဦးဖြစ်ပြီး ယခင်ကာလများကတည်းမှ စစ်ဗိုလ်ချုပ်ကြီး(ငြိမ်း) များနှင့် ရင်းနှီး၍ လုပ်ငန်း လုပ်ပိုင်ခွင့်၊ ပရောဂျက်များနှင့် ပါမစ်များကို ရယူကာ တရုတ်နိုင်ငံမှ ငွေကြေးရင်းနှီးမြှုပ်နှံလိုသူများကို ပြန်လည် ရောင်းချ၍ အကျိုးအမြတ်ရှာဖွေသူ တဦး ဖြစ်သည်ဟု စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင် အသိုင်းအဝိုင်းက ဆိုသည်။
ထိုကုမ္ပဏီ နှစ်ခုစလုံးသည် ပြည်တွင်းဘဏ်လုပ်ငန်းနှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ် ငွေပေးချေမှု လုပ်ငန်းကဏ္ဍတွင် ဈေးကွက်ဦး ဆောင်သူ မဟုတ်သည့်အတွက် ၎င်းတို့၏ ကွန်ရက်ပေါ်သို့ တခြားဝန်ဆောင်မှု လုပ်ငန်းများကို ပြောင်းလဲလာစေဖို့ လုပ်ဆောင်ရာတွင် စိန်ခေါ်မှုကြီးမားစွာရှိနိုင်ကြောင်း ပုဂ္ဂလိနည်းပညာ ကုမ္ပဏီတခုမှ ဒါရိုက်တာ တဦးက ဧရာဝတီသို့ ပြောသည်။
၎င်းက “QR က တဦးတယောက်တည်း လုပ်လို့မှ အောင်မြင်တာမှ မဟုတ်တာ အဖွဲ့အစည်းနဲ့ လုပ်မှ အောင်မြင်တာ။ နောက်တခုက ဒီဈေးကွက်ထဲက Player မဟုတ်ရင် အဆင်မပြေနိုင်ဘူး။ ဥပမာ KBZ က လုပ်တယ်ဆိုရင် KBZ ရဲ့ Merchant တွေ အကုန်လုံးမှာ QR ဒီနေ့ ပြောင်းဆိုရင် ပြောင်းလို့ရတယ်။ ဥပမာ MPU နဲ့ လုပ်တယ်ဆိုရင်လည်း ရှိသမျှ ဘဏ်တွေက Wallet တွေကို QR ပြောင်းဆိုရင် ချက်ချင်း ထလုပ်လိုက်လို့ ရတယ်။ ဒီကုမ္ပဏီတခုကနေပြီး သူ့ဟာကို KBZ မှာ ပြောင်းပေးပါဆိုရင် သူ့မှာ ပါဝါမှ မရှိတာ” ဟု ဆိုသည်။
ထို့ပြင် စစ်တပ်က အာဏာသိမ်းပြီးနောက် ပြည်တွင်းဘဏ်လုပ်ငန်းကဏ္ဍ အကျပ်အတည်း ဖြစ်ပေါ်ခဲ့ပြီး ဒစ်ဂျစ်တယ် ငွေပေးချေမှုကို အများပြည်သူဘက်က ယုံကြည်မှု ကျဆင်းသွားခဲ့ပြီး ယခင်နှစ်များကဲ့သို့ ငွေသားကိုင်ဆောင်သည့် အခြေ အနေကို ပြန်လည်ရောက်ရှိနေခြင်းကြောင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်ငွေပေးချေမှုစနစ်များ ပြန်လည်အားကောင်းရန် အချိန်တခုလို အပ်မည်ဖြစ်ကြောင်း ၎င်းက မှတ်ချက်ပြုသည်။
အထက်ပါ နည်းပညာ ကုမ္ပဏီမှ ဒါရိုက်တာတဦးက “အခုလည်း အရင်တုန်းကလို ဖျာဝင်ဦးထားတယ်၊ ပါမစ်ဝင်ယူထားကြ တဲ့ သဘောပေါ့” ဟု ပြောဆိုသည်။
You may also like these stories:
ကျပ်ငွေတန်ဖိုး ကျပြီးရင်း ကျနေ
တရုတ်ယွမ်နှင့် ထိုင်းဘတ် ငွေလဲနှုန်းများလည်း မြင့်တက်
စစ်ကောင်စီက စီးပွားရေး နာလန် ပြန်ထူစေမယ်တဲ့လား